本網(wǎng)訊(記者 陳文瀚 麥 子)8月30日下午,海汽系統(tǒng)召開巡視整改動員大會暨作風(fēng)整頓建設(shè)推進(jìn)工作會,總結(jié)海汽系統(tǒng)召開作風(fēng)整頓建設(shè)成果,部署下一步作風(fēng)整頓建設(shè)工作。省旅投黨委委員、海汽黨委書記、董事長劉海榮作總結(jié)講話。公司黨委專職副書記王修奮主持會議。
劉海榮書記肯定海汽系統(tǒng)作風(fēng)整頓建設(shè)工作取得的成效。他指出,海汽系統(tǒng)作風(fēng)整頓建設(shè)呈現(xiàn)以下特點:一是干部作風(fēng)更加嚴(yán)實了。劉海榮說,從今年5月海汽系統(tǒng)作風(fēng)整頓建設(shè)工作啟動以來,公司班子成員改變機關(guān)作風(fēng),深入基層單位進(jìn)行調(diào)研,針對制約企業(yè)改革發(fā)展的堵點、難點問題進(jìn)行梳理,現(xiàn)場研究破解難題。在調(diào)研中,共查擺出當(dāng)前制約公司發(fā)展較為突出的問題9個,現(xiàn)場督導(dǎo)解決4個,限期解決5個。二是思路舉措更加開拓了。為爭取校車運營服務(wù)、城鄉(xiāng)一體化客運、場站開發(fā)等業(yè)務(wù)及項目,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層,先后與我省15個市縣領(lǐng)導(dǎo)溝通洽談,著力為基層單位辦實事、解難題,爭取投資項目落地實施。為拓展定制客運業(yè)務(wù),??诠窘?jīng)過努力順利中標(biāo)了??诿捞m國際機場免稅員工通勤班車運輸服務(wù)項目;在旅游公司扭虧增效這個難題上,采取了很多措施,對旅游公司人員和車輛進(jìn)行分流;技校班子采取多種合作辦學(xué)模式,加大招生宣傳力度,今年實現(xiàn)招生3100名,突破技校招生歷史,在全省技校招生中排名第一,成績值得肯定。三是工作落實更加有效了,比如三合優(yōu)品物流公司拿下某片區(qū)副食品配送業(yè)務(wù)后,在毫無經(jīng)驗的情況下,僅用了30天時間,加班加點,群策群力,理順了物流配送工作;為加快推進(jìn)定制客運項目實施,各單位積極主動申報線路,文昌、瓊海等9家單位已獲批文昌至???、瓊海至??诘?7條定制客運線路256輛車,定制化平臺公司已注冊成立等等。
劉海榮書記通過典型反面案例,指出了公司內(nèi)部仍存在的一些突出的作風(fēng)問題,如“不作為”“慢作為”“責(zé)任心不強”“怕?lián)?zé)”等等問題還大有市場。他要求,所有在座的中層干部要從自身做起、做好示范,發(fā)揚斗爭精神,大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、“馬上就辦”的作風(fēng),對公司黨委的決策事項,拿出“事不過夜”的勁頭抓部署抓落實,做到今日事今日畢,以“不干則已,干就最好”的精神對待每項工作,做到快而不亂,有效率更有質(zhì)量。
會上,公司紀(jì)委書記李軒通報了海汽系統(tǒng)作風(fēng)整頓建設(shè)工作進(jìn)展情況,并對下一步工作提出了要求。他要求做到“三個到位”:即責(zé)任落實到位,統(tǒng)籌結(jié)合到位、問題解決到位。
海汽系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,控股公司、股份公司本部各部門負(fù)責(zé)人、司屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
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